Formation intelligence artificielle : l’IA dans le quotidien de vos équipes
Formation intelligence artificielle : l'IA dans le quotidien de vos équipes
La question n’est plus de savoir si l’intelligence artificielle va entrer dans votre entreprise, mais quelles tâches vos équipes vont lui confier et lesquelles elles doivent absolument garder. Nos formations partent de là : les tâches réelles, pas les promesses.
Nos thématiques clés
L'IA = Quand et Pourquoi !
- Sensibiliser à l’IA.
- Installer l’IA dans ses tâches.
- Utiliser l’IA sous ses différentes formes et selon ses besoins.
Notre approche
Une formation à l’IA qui se contente de faire découvrir un outil produit de l’enthousiasme le jour même et rien la semaine suivante. Ce qui change les pratiques, c’est de travailler sur les tâches que les participants font réellement.
Nous commençons donc par cartographier ces tâches avec eux, puis nous entraînons sur les leurs. Chacun repart avec deux ou trois usages qu’il maîtrise et qu’il utilisera dès le lendemain, plutôt qu’avec un panorama qu’il oubliera.
Et nous consacrons toujours un temps à ce que l’IA ne doit pas faire. Sur les métiers de conseil et de relation, c’est souvent le passage le plus utile de la journée.
Pour qui
Equipes administratives et supports, fonctions marketing et communication, commerciaux, managers, formateurs internes, et dirigeants qui veulent cadrer les usages avant qu’ils ne s’installent seuls.
Un exemple
Pour un client souhaitant dégager du temps sur des tâches à faible valeur ajoutée, nous avons conçu un dispositif en deux temps : identification et délégation à l’IA des tâches répétitives, puis montée en compétence des équipes sur les activités à forte valeur ainsi libérées.
Questions fréquentes
Faut-il un niveau technique pour suivre ces formations ?
Non. Ces outils s’utilisent en langage naturel. La difficulté n’est pas technique, elle est méthodologique : savoir quoi demander, comment reformuler, et comment vérifier.
Comment éviter que l'IA dégrade la qualité du travail ?
En posant une règle simple et en l’entraînant : rien de ce qui sort d’un outil ne part chez un client ou dans une décision sans avoir été vérifié par quelqu’un qui aurait su le produire. C’est un réflexe, et il se travaille.
Que faire des questions de confidentialité ?
Elles font partie de la formation. Nous établissons avec vous ce qui peut être soumis à un outil et ce qui ne le peut pas, en cohérence avec vos règles internes, avant de commencer les exercices.
